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Les communications et publications scientifiques

Différentes présentations du programme de recherche ANR-Darwin ont eu lieu lors de conférences et colloques, en France et à l’étranger. Nous avons également publié des articles et chapitres d’ouvrage. Nous finalisons actuellement des articles qui seront publiés dans des revues scientifiques internationales à comité de lecture.

Communications et publications scientifiques réalisées

  • G. Musca, M. Perez, L. Rouleau, Y.Giordano “A Practice-Based View of Strategic Leadership in a High-Risk and Ambiguous Environment:
    The Darwin Expedition in Patagonia
    ”, 25th Egos Colloquium, Barcelona, July 2009
  • Y. Giordano, G. Musca et M. Perez, « Des chercheurs et des alpinistes en environnement inattendu : quels enseignements ? », Conférence invitée, Université du Temps Libre, Briançon, 13 janvier 2010
  • L. Rouleau, « Ethnographie organisationnelle «extrême»: L’expédition «Un Rêve de Darwin» en Patagonie », HEC Montréal, Geps, avril 2010
  • Y. Giordano, « Faire de la recherche « extrême » en management : l’expédition « Un rêve de Darwin » en Patagonie », GREDEG, Université Nice Sophia-Antipolis, 28 juin 2010.
  • G. Musca, M. Perez, L. Rouleau, Y.Giordano “Extreme” Organizational Ethnography: The Case of the Darwin Expedition in Patagonia”, 26th EGOS Colloquium, Lisbon, July 2010
  • G. Musca, M. Perez, « Extreme » Organizational Ethnography: The Darwin Expedition in Patagonia, , Université Paris Ouest Nanterre La Défense, CEROS, novembre 2010
  • G. Musca , ”A mobile ethnographic method to study teams in turbulent contexts. The case of the Darwin climbing expedition in Patagonia”,  Université Paris Ouest Nanterre La Défense, CEROS,  décembre 2010
  • G. Musca, « Ethnographie organisationnelle « extrême »: L’expédition « Un Rêve de Darwin » en Patagonie, séminaire CEFAG, Noyon, janvier 2011
  • G. Musca,  « Le projet de recherche Darwin », Colloque Gestion des Connaissance, Sociétés et Organisations, ESC Clermont-Ferrand, 19 mai 2011
  • Linda Rouleau, « À la recherche de l’ordinaire dans l’extraordinaire!« , Gestion de projet et expéditions polaires: que pouvons-nous apprendre? In : Lièvre, P. et M. Aubry, Québec, Presses de l’Université du Québec (à paraître en 2011).
  • P. Lièvre « Mise en perspective du déroulement du projet dans le cadre d’une problématique du management des connaissances », Colloque Gestion des Connaissance, Sociétés et Organisations, ESC Clermont-Ferrand, 19 mai 2011

Colloques, conférences et publications scientifiques futurs

  • Colloques et conférences Nous nous sommes appuyés sur notre étude ANR-Darwin pour participer à la création et à la mise en place de groupes de travail sur le thème de l’ethnographie organisationnelle.
    • Création et organization du Track (sub-theme) “New Forms of Organizational Ethnography”, 28è EGOS Colloquium, Helsinki, Finland, July 2012. Call for papers : deadline 16th January, 2012. Co-convenors : Rouleau L.., M. de Rond, G. Musca.
    • Création et organisation du nouveau groupe de travail permanent (SWG, Standing Working Group) « Organizational Ethnography » – EGOS, à partir de 2013.Co-convenors – Heidi Dalhes, Laura Galuppo, Heather Hopfl, Juliette Koning, Genevieve Musca, Linda Rouleau.
  • Programme de communications (janvier – juillet 2012) :
    • Conférence AIMS, juin 2012
    • Management et Réseaux Sociaux, HEC Genève, 2012
    • Fourth International Symposium on Process Organization Studies,
    • Kos, Greece,  June 2012
    • 28th Egos Colloquium, Helsinki, Finland, July 2012.
  • Publications
    A paraître, Y Giordano et G. Musca « Les alpinistes dans l’imprévu : pour une approche naturaliste de la décision ? », Revue Française de Gestion (pour le numéro spécial « La fabrique de la décision ») – avril 2012Plusieurs articles sont en cours d’écriture et seront prochainement soumis à des revues internationales à comité de lecture.  Ils portent en particulier sur les thèmes suivants :
    Travail d’équipe et leadership en contexte risqué et incertain

    • Ethnographie organisationnelle « extrême »
    • La prise de décision en situation d’incertitude
    • Le leadership et les histoires
    • Émotions et recherche sur des contextes organisationnels inusités
    • Le rôle des conversations dans la construction des dimensions spatio-temporelles d’un projet